易尚大宅与传统家装模式的区别
易尚大宅有别于传统家装模式，中国传统家装目前在经营模式上，无论是高端定位还是中端定位，本质的问题都是由市场的定位来决定人才输出、产品输出、设计输出以及施工输出，不管什么定位均没有清晰的划分，所以导致企业在市场上同质化很严重。在装饰企业与装饰企业之间除了品牌没有差异，面对客户的需求尤其是在服务上，没有凸现出企业定位的特色，所以传统家装里面在客户的选择和客户潜在需求上，很难做到满意度，这也就是目前传统家装公司在市场竞争当中很难拉开本质的差异。
另外传统家装在服务的纵深发展方面，对产业链的整合难度越来越高，其核心的销售问题，一直困扰着整个完整家居销售模式的导入无论是产品配比模式，还是套餐模式，或者定制化的销售模式，都无法真正激活销售问题，导致很多企业有规模无销售，有销售无利润。
纵观整个装饰产业链，装饰企业在管理上难度大，模式上老套陈旧，同质化严重，业务端口无法做纵深，成本居高不下，人员的素质要求越来越高，而客户的满意度、市场的占有率越来越低，传统家装模型势必需要蜕变和革新。而“易尚大宅”则恰好规避了传统家装模式的缺点，是一种超越传统家装。
